☑印刷・販促ツール制作会社の「販促代理店化」支援
☑ BtoC事業会社の「販促企画の立案・設計」支援
人材不足でお悩みの
事業経営者の皆さま
マーケティングとは『売れ続ける仕組みづくり』
売上低迷の営業部門の『立て直し』や『新設』企画提案部門をゼロから立上げ、社内効率化からはじめた『新規事業』の構築。全て現場での経験からの視点による再現性の高いサポートと伴走支援を行います！
社内事業構築から立上げ20年
プロモーションコンサル歴30年
マネジメント歴 25年 最大50名
あなたのパートナーCMO 是信 雅
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One Theoryの支援領域
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良いモノ・サービスを作る
知ってもらう・気づいてもらう
自走できる人材を作る
01～06の領域を
伴走支援いたします！
（部分相談でもOK）
01
- 自社の強み
- 自社のリソース
02
- お客様の困りごと、求めていること、緊急性
- お客様のお客様
- お客様の競合
03
- 新規事業や対策の仮説立案
- 直接/間接競合調査
- ３C分析
- 参入障壁と優位性
- USP
04
- テスト販売
- 参入/徹底基準
- チャネルと提供方法
05
- 広告/広報
- 販促
- 集客
- WEBサイト/SNS
- コンテンツ
06
- スケール戦略
- 各種改廃
- 次の柱づくり
- 自走できる人材育成
伴走支援（部分相談からOK）
マーケティング支援
既存ビジネスに次の売上の柱づくり
新規事業立ち上げ支援
自社の強みを洗い出し、既存リソースと市場にマッチした事業の立ち上げを、アイデア・検証・市場マッチ・認知拡大などプロモーションまで自走できるところまでを支援します。
広告・販促・ＰＲ・集客 企画設計
プロモーション戦略支援
知って貰うための広告、試して貰う・継続していただくための販促・ユーザーとの関係性を構築するリレーション施策など、小規模事業者が得にくい広告代理店のクオリティで支援します。
人材育成
計画・決断・実行・改善が出来る
自走できるマネジャー育成支援
任せなければマネジメント層も育ちません。任せる根拠や責任範囲の設定、決断前の相談、実行前の目標や進捗確認、事後の改善など伴走支援を通じて自走できるマネジメント層の育成支援します。
印刷会社・販促ツール制作会社で、こんなお悩みではありませんか？
”脱”下請けをしたい、相談された案件は断りたくない
手離れの悪い企画や調べ事は”丸投げ”したい
スペシャリストを雇う余裕がない
自社の強みを活かした”新規事業”を構築したい
今いる社内人材を企画提案できるようにしたい
One Theory（当サイト管理人 是信 雅）は、このような悩みや疑問を解決するためのお手伝いをさせていただいております。
一つでも当てはまるようなら、お気軽にご相談ください。
中小事業会社でこんなお悩みではありませんか？
One Theory（当サイト管理人 是信 雅）は、このような悩みや疑問を解決するためのお手伝いをさせていただいております。
一つでも当てはまるようなら、お気軽にご相談ください。
販促担当がいない、いても兼任で任せる人材がいない
販促担当はいるが日常業務に追われて企画立案が出来ない
ツールや手法ありきで考え、根本的な課題解決でない
最新情報や課題の整理をしてくれるパートナーがいない
今の取引業者は自社ツールばかり提案してくる・・
One Theory（当サイト）は、
「新規事業の構築サポート」
「プロモーション戦略構築」
「マネジメント層育成支援」
の専門家が運営しています。
無料相談では、こちらからの営業勧誘はいたしません
私のビジネス信条は「どんなビジネスも「顧客満足」が第一」です。
ですから「自己・自社都合の押し付け」はポリシーに反します。
無料相談は「今まで得た知識や実績を社会に還元したい」「個人的な社会への恩返し」の一環です。
こちらからの営業勧誘はいたしません。 まずはお互いマッチするかお打ち合わせからはじめませんか？